| Abstract |
La situation financière de l’assurance-invalidité (AI) est extrêmement critique. L’ensemble des dépenses est passé, de 1990 à 2004, de 4,133 milliards à 11,096 milliards de francs. Cela correspond à une augmentation de 168% en 14 ans. Parallèlement, les recettes ont progressé à une vitesse nettement inférieure, ce qui fait qu’en 2004 il manquait 1,6 milliard de francs. Le compte capital présentait en outre un solde négatif sous la forme d’une dette de 6 milliards de francs auprès du fonds de compensation. Par rapport à l’ensemble du produit intérieur brut (PIB) suisse, la part de l’AI peut sembler modeste, mais l’apparence est trompeuse. En effet, dans le domaine des assurances sociales, la dynamique est de première importance. C’est ainsi que le PIB, de 1990 à 2002, n’a augmenté que de 31,5%, soit cinq fois moins que les dépenses de l’AI: les dépenses pour les assurances sociales (jusqu’en 2003) ont progressé de leur côté de 85,5%, soit près de la moitié. |
